結論から言うと、「1年で10人辞める会社」は放置すると危険です。
人が次々辞める職場には、明確な原因と共通したサインがあります。
「辞めたいけど、自分が我慢すればいいのかな…」そんなふうに悩んでいませんか?
私もかつて同じ状況で、毎月誰かが退職し、そのたびに業務が山のように増えていきました。
「自分だけが耐えれば」と思っていましたが、結果的に心も体も限界に。

人が辞めすぎて、仕事が回りません!どうしたらいいんですか?



その“辞める理由”、実はあなたのせいではありません。
この記事では、「1年で10人辞める会社」に共通する原因とリスク、そして働き続けるべきか・転職を考えるべきかの判断ポイントをわかりやすく解説します。
ではまず、「なぜ人が次々辞めるのか」から見ていきましょう。
- 人が大量に辞める原因とその背景
- 離職率が高い会社の特徴とそのリスク
- 働き続けるべきか転職するべきかの判断ポイント
記事内容を簡単にまとめショート動画を作りました。
お時間のない方や記事内容の要約を知りたい方は是非ご覧ください。
「1年で10人辞める会社」──それ、もう危険信号です。
人が次々辞めるのは、あなたが弱いからじゃなく、職場の構造が壊れているから。
限界を感じる前に、“まともな環境”を探しましょう。
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1年で10人辞める会社の特徴


1年で10人も辞める会社には、いくつかの共通する特徴が存在します。
こうした特徴に当てはまる職場では、働き続けるリスクも大きくなりがちです。



離職率の高い会社に共通する特徴を理解し、リスクを避けましょう。
- 離職率が高い会社の一般的な特徴
- 人件費を必要以上に削ろうとする組織
- 衰退産業や小さい市場でビジネスをしている組織
- 顧客ではなく自社の利益を優先する組織
- 特定部署でのみ多くの人が辞めているケース
以下で、具体的な特徴や問題点を掘り下げて解説していきます。
離職率が高い会社の一般的な特徴


離職率が高い会社には、共通して見られる特徴がいくつか存在します。
求人票などで注意して見るべきポイントを押さえることで、リスクを軽減できます。
- 常に大人数を募集している
- 未経験でも高い給料を提示する
- 残業時間が未記入や曖昧である
- 離職率の高さを理由に常に人員不足
たとえば、求人広告で常に募集している企業は、離職率が高い可能性が考えられます。
また、未経験者に高い給料を提示する企業も、求人の魅力を表面的に高めようとしているケースが多いです。
これらの会社では、実際の業務や職場環境に問題がある場合が少なくありません。
求人情報をチェックする際には、給料や勤務条件だけでなく、募集頻度や内容の不明瞭さにも注目しましょう。
人件費を必要以上に削ろうとする組織


人件費を過度に削減しようとする企業は、従業員への配慮が欠けていることが多いです。
コスト削減が行き過ぎると、結果的に職場環境が悪化し、離職率が上昇します。
- 企業にとって最も大きいコストは人件費
- 人件費削減の問題点
- 上司と部下の給与差が小さい
具体的には、人件費の削減が過剰になると、従業員のモチベーションが下がり、質の高い人材の流出を招きます。
給与の抑制だけでなく、上司と部下の給与差が少ないと、キャリアパスの魅力が低くなります。
その結果、昇進のインセンティブが失われ、成長意欲も低下しやすくなります。
衰退産業や小さい市場でビジネスをしている組織


衰退産業や小規模な市場に属する企業は、キャリアプランが不透明で、将来に不安を感じる要素が多いです。
こうした企業では、従業員の待遇が改善されにくく、離職率も高まりやすくなります。
- キャリアプランの不透明さ
- 将来への不安
- 待遇の悪化
たとえば、技術革新の遅れや、業界全体の縮小傾向がある企業は、業績が安定しにくくなります。
また、待遇が改善されないために、職場に長く留まるメリットが感じられなくなることも多いです。
こうした組織では、転職者や新卒者にとってもキャリア構築の魅力が薄れます。
顧客ではなく自社の利益を優先する組織


顧客のニーズよりも自社の利益を優先する企業は、離職率が高くなりやすいです。
営業やサービスの現場で、数字達成が最優先され、押し売りが常態化することが多いです。
- 上司からの数字に関する厳しい要求
- 押し売りの横行
- 顧客からのクレームの多さ
数字至上主義が強調されることで、現場社員の心理的負担が増加します。
その結果、従業員が顧客よりも自社の利益を優先せざるを得なくなり、離職の原因にもつながります。
特定部署でのみ多くの人が辞めているケース


特定の部署でのみ離職者が多い場合、組織内にパワハラや過剰な業務が存在している可能性が高いです。
こうした問題が放置されると、社内全体の士気が低下し、他の部署にも影響が波及することがあります。
- パワハラ・セクハラの存在
- 業務量の偏り
- 問題の放置による影響
具体的には、ある部署だけが常に残業続きで、他の部署には業務負担が少ないケースがあります。
また、パワハラやセクハラなどが蔓延し、相談しにくい雰囲気が作られていると、離職者が増加します。



離職者が集中している部署がある会社では、早めの対策が必要です。
こうした職場環境は早急に改善が求められますが、問題が放置されることも少なくありません。
離職率が高い会社で働くリスク


離職率が高い会社で働くことは、将来のキャリアやメンタルヘルスに大きなリスクを伴います。
高離職率の職場では、働きがいやスキルアップの機会が少なく、労働環境も悪化しがちです。



離職率が高い会社で働くリスクを理解し、慎重に判断しましょう。
- 漠然とした将来不安がメンタルヘルスに悪影響
- 労働環境が悪い
- スキルと経験の獲得の難しさ
離職率が高い会社で働くことによる具体的なリスクについて詳しく解説していきます。
漠然とした将来不安がメンタルヘルスに悪影響


離職率の高い職場で働くことで、将来への不安が増し、メンタルヘルスに悪影響を及ぼすことがあります。
とくに、やりがいや達成感が得られない職場環境は、心身に疲労を蓄積させやすいです。
- 仕事へのやりがいの喪失
- 顧客を騙しているような罪悪感
- 顧客課題解決の経験不足
たとえば、会社の方針が顧客の満足よりも利益優先である場合、顧客との信頼関係が築けず、罪悪感を抱くことがあります。
また、顧客の問題解決に取り組む経験が不足するため、将来的に他の職場で活かせるスキルが身につかないリスクもあります。
こうした環境では、仕事へのやりがいや達成感が失われ、メンタルヘルスにも悪影響が出やすくなります。
労働環境が悪い


離職率の高い職場では、過剰な業務量や、職場環境の整備不足が問題になることが多いです。
こうした労働環境では、従業員が疲弊し、長期的なキャリア形成が難しくなります。
- 過度な業務量による疲弊
- 市場価値の低い経験の蓄積
具体的には、常に長時間労働が求められ、休息が十分に取れない状態が続くと、心身に大きな負担がかかります。
また、業務内容が単純作業の繰り返しや市場価値が低いスキルに偏ると、他社に転職する際にアピールできるスキルが身につかず、将来的なキャリアに影響が出ることもあります。
このような職場では、自己成長を実感できないため、仕事への意欲も低下しがちです。
スキルと経験の獲得の難しさ


離職率の高い企業では、スキルや経験が積みにくく、キャリア形成が困難になることが多いです。
多くの業務を広く浅く担当するため、専門性が身につかず、市場での評価も上がりにくい状況が生まれます。
- スキル獲得の障害
- 広く浅い業務経験
- 過度な業務量による専門性の欠如
たとえば、毎日異なる業務に追われる環境では、特定のスキルをじっくりと磨く機会が減ります。
また、過度な業務量が課されると、一つの分野に集中して取り組む時間が確保できず、専門性が身につかないままになりがちです。



離職率の高い職場で働くと、スキルの獲得が難しく、将来的なキャリアにも影響が出ます。
結果として、他社への転職活動を行う際に、アピールできる専門スキルや経験が不足し、転職が難しくなる可能性があります。
1年で10人辞める会社の未来


1年で多くの人が辞めてしまう会社は、組織力や評判に深刻な影響を受け、将来の存続も危ぶまれる可能性があります。
このような企業では、人材確保が難しくなり、企業の成長や存続が困難になることが多いです。



離職率が高い会社は、将来的な成長と存続が危機に瀕しています。
- 組織力と評判の低下
- 人材確保の難しさ
- 倒産リスク
以下で、1年で10人が辞める会社が抱える未来のリスクについて具体的に解説していきます。
組織力と評判の低下


高い離職率は、企業の評判や信頼を損ない、組織としての力を弱めます。
従業員が頻繁に入れ替わると、組織の一体感が失われ、顧客や取引先の信頼も低下するリスクが高まります。
- 離職率の高さが企業の評判に悪影響を与える
- 顧客や取引先の信用を失うリスク
たとえば、顧客から見て短期間で担当者が次々と変わる企業は、不安を感じやすく、信頼関係が築きにくくなります。
また、企業の評判が悪くなると、新たな顧客を獲得することも難しくなり、売上や事業の安定にも影響が出る可能性があります。
組織としての力を高め、信頼を維持するためには、離職率の改善が不可欠です。
人材確保の難しさ


離職率の高い会社では、優秀な人材を確保することが難しくなり、企業の成長が停滞するリスクがあります。
とくに、企業の評判が悪い場合、求人応募数も減少し、成長に必要な人材を確保できなくなる傾向があります。
- 高い離職率は新たな人材を引きつけにくくする
- 将来的な企業成長にも影響
たとえば、離職率の高い会社では、優秀な人材が転職活動時に避ける傾向があり、求人応募の質や量も低下します。
その結果、採用が難しくなり、企業の成長を支える人材が不足し、事業拡大や新しい挑戦が困難になることもあります。
人材確保が困難な状態が続くと、企業の競争力が低下し、業績にも悪影響が出ることが予想されます。
倒産リスク


人材確保ができないことで事業が縮小し、最悪の場合には倒産のリスクも高まります。
企業は、人材不足が続くと効率的な業務運営が難しくなり、取引先や顧客からの信頼も失いやすくなります。
- 人材確保が出来ずに事業縮小
- 事業譲渡による会社売却リスク
たとえば、人材が不足し続けると、顧客からの受注を断ることが増え、売上の減少につながります。
また、事業譲渡や他社への吸収合併といった形での会社売却リスクも増加し、従業員にとっても不安定な職場環境が続くことになります。



離職率が高い会社は、将来の安定性や成長に重大なリスクを抱えています。
長期的な企業の存続と安定を確保するためには、離職率を下げて組織を強化する取り組みが欠かせません。
1年で10人辞める会社から転職を考える際のポイント


離職率が高い会社で働いている場合、転職を視野に入れることは将来のキャリア形成において重要な選択です。
転職の際には、エージェントの利用や事前の確認事項に注意することで、より良い職場へのステップアップが可能になります。



転職を考える際のポイントを押さえ、スムーズなキャリアチェンジを実現しましょう。
- 転職エージェントの活用
- 転職エージェントに確認すること
- 転職時の注意点
以下、転職活動における具体的なステップや注意点について解説します。
転職エージェントの活用


転職を考える際、転職エージェントのサポートを受けることで、希望条件に合う求人の紹介や応募書類のアドバイスが受けられます。
エージェントを活用することで、転職活動がスムーズに進み、採用の可能性も高まります。
- スキルマッチした転職先の紹介
- 面接練習などの支援
- 履歴書や職務経歴書の作成依頼
たとえば、自分のスキルや経験に合う求人を提案してもらうことで、より効率的に希望に沿った職場を見つけることが可能です。
さらに、面接の練習や履歴書作成のアドバイスを受けることで、企業に対するアピール力も向上します。
転職エージェントの活用は、初めての転職活動をサポートしてくれる頼もしい選択肢です。
転職エージェントに確認すること


転職活動を行う際、エージェントを通じて希望する業界や企業について事前に詳しく確認することが重要です。
業界の市場規模や企業の離職率などを把握しておくことで、転職先のリスクを減らせます。
- 希望業界の市場規模と将来性
- 希望会社の財務状況の確認
- 希望会社の離職率の確認
たとえば、希望する業界が成長しているのか、将来的に安定しているのかを確認することで、長期的なキャリア形成に役立ちます。
また、離職率が低い企業や安定した財務状況を持つ会社であれば、安心して働ける環境である可能性が高いです。
転職エージェントに詳細な情報を確認することで、より安心して転職先を決めることができるでしょう。
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まとめ
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- 人件費削減や顧客軽視が特徴的な企業は要注意
- 高離職率は職場の一体感を損ない、企業の評判も低下しがち
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高い離職率が続く職場では、働き続けるリスクが大きくなる可能性があります。転職活動に際しては、自分に合う職場環境や働き方を見直し、慎重に転職先を選びましょう。



未来のキャリアのために、勇気を出して一歩踏み出してみましょう!自分に合った職場での充実したキャリアが待っています。
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Q&A


1年で10人辞める会社にはどんな特徴があるの?
1年で10人も辞めるような会社には、いくつかの共通点が見られます。人件費の過度な削減、衰退産業でのビジネス、顧客より自社利益優先の姿勢、特定部署での大量離職などです。こうした特徴を持つ会社では、従業員の負担が増えやすく、離職率も高まる傾向があります。
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